Über mich

Über mich

Ich habe aufgehört,
Antworten zu geben.


Fast fünfundzwanzig Jahre lang war ich gut darin. Ich habe Modelle gelernt, Modelle weitergegeben und Menschen erklärt, wie es geht.

Und ich habe gesehen, wie wenig davon bleibt, wenn es im entscheidenden Moment wirklich darauf ankommt. Was bleibt, sind Fragen, die sich jemand selbst nicht stellt. Damit arbeite ich heute.

Thorsten Enderlin sitzt ruhig und schaut in die Kamera
Wie ich arbeite

Ich stelle Fragen und halte die Stille aus.


Wenn du geantwortet hast, sage ich nicht sofort etwas dazu. Das ist unangenehm, und es ist der Punkt, an dem die meisten Gespräche zum ersten Mal ehrlich werden.

Ich gebe dir keine Schritte, die bei jemand anderem funktioniert haben. Ich gebe dir einen Rahmen, in dem du deine eigene Entscheidung triffst - und ich bleibe dabei, bis sie steht.

Ich arbeite mit Authentizität, mit Fokus, mit aktivem Zuhören und mit Fragen, die etwas bewegen. Dazu kommen Werkzeuge, die zu dir passen - nicht umgekehrt.

  • Ich arbeite mit höchstens sechs Menschen gleichzeitig. Anders geht es nicht in der Tiefe.
  • Ich sage dir ehrlich, wenn ich nicht der Richtige für dich bin. Das ist schon vorgekommen.
  • Alles, was du mir erzählst, bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme und ohne Ablaufdatum.
  • Ich arbeite auf Deutsch und auf Englisch, online per Video.
Was ich mitbringe

Erfahrung, keine Theorie.


Ich bin fast 25 Jahre im Geschäft. Nicht als jemand, der über Entwicklung spricht, sondern als jemand, der seit über zwanzig Jahren mit Menschen in Entwicklung sitzt - einzeln und in Gruppen, im Mittelstand und in internationalen Konzernen.

fast 25 Jahre

im Geschäft, in Personal- und Führungskräfteentwicklung.

rund 800

Coaching-Sessions, eins zu eins.

500+

Teamworkshops, weltweit.

100+

LCP-Debriefs, zertifiziert für das Leadership Circle Profile.

Thorsten Enderlin als Speaker auf der Bühne, im Gespräch mit dem Publikum

Vor Gruppen zu stehen ist der eine Teil. Der andere ist das, was danach passiert, wenn jemand sitzen bleibt und eine Frage stellt, die er vorher nicht laut gesagt hätte. Für diesen zweiten Teil mache ich das hier.

Fernab vom Business

Was mich begeistert.


Ich arbeite nicht im üblichen Sinn. Ich mache das hier mit Leidenschaft, und deshalb fühlt es sich selten nach Arbeit an.

Ich bin Vater, Sohn, Partner - und Schiedsrichter. Das Letzte klingt nach Hobby und ist die härteste Führungsschule, die ich kenne: Menschen mit Emotionen, Druck von außen, Entscheidungen, die in Sekunden fallen, und niemand, den du in dem Moment um Rat fragen kannst. Vieles von dem, was ich über Führung sagen kann, habe ich dort gelernt und nicht in einem Seminar.

Sonst findest du mich in der Natur und in Bewegung. In den Bergen, am Meer oder darunter.

Damit du weißt, worauf du dich einlässt

Was ich nicht tue.


Ich werte nicht

Nicht deine Situation, nicht dein Anliegen und nicht deine Ansichten. Du musst dir bei mir nichts zurechtlegen, bevor du es aussprichst.

Ich gebe dir keine Ratschläge

Ich unterstütze dich dabei, deine eigenen Antworten zu finden und deinen eigenen Weg. Was bei mir funktioniert hat, muss bei dir nichts heißen.

Ich baue keine Abhängigkeit

Jede Begleitung hat einen Anfang und ein Ende. Wenn du danach wiederkommst, freue ich mich sehr darüber. Aber darauf angelegt ist sie nicht.

Neugierig geworden?


Wenn du das Gespräch suchst, freue ich mich sehr, dich kennenzulernen. Dreißig Minuten, kostenlos, ohne Zahlungsdaten - und du entscheidest danach, ob wir weiterreden.

Zum Gespräch

Dreißig Minuten, die du in dich investierst.